L’hôtellerie était mon milieu de prédilection. Fille d’hôtelier, j’ai grandi dans cet univers. J’ai toujours eu une admiration profonde pour la carrière de mon père. Aujourd’hui, je suis fière de partager avec lui cette passion qu’il m’a transmise.
Au fil de mon parcours, j’ai eu l’occasion de m’investir aussi bien dans des activités opérationnelles, comme le service petit-déjeuner, la réception, la conciergerie et le contrôle des chambres, que dans des missions stratégiques, notamment au service commercial, communication, sans oublier la gestion financière.
Ces expériences m’ont permis de travailler dans des établissements allant des boutiques-hôtels aux palaces, en passant par un gros porteur de 995 chambres. Cela m’a offert une vision complète et enrichissante du secteur.
Pourriez-vous nous présenter Le Château des Fleurs et ce qui le rend unique selon vous ?
Situé à deux pas des Champs-Élysées, le Château des Fleurs est un boutique-hôtel 5* de 37 chambres qui compte un spa. Sa décoration, imaginée par Quintana Partners, allie le charme de la Belle Époque à une élégance contemporaine.
Au-delà de sa localisation idéale, l’hôtel se distingue par son authenticité et son atmosphère chaleureuse, offrant à nos clients une véritable maison parisienne où l’on se sent chez soi. Membre de Small Luxury Hotels of the World, l’hôtel est référencé parmi les beaux boutique-hôtels du monde et a également reçu la distinction d’une clé Michelin.
Que symbolise pour vous l’hôtellerie de luxe et l’expérience client idéale ?
L’hôtellerie de luxe symbolise l’excellence à travers des expériences sur mesure, où tous les détails sont pensés pour répondre aux attentes uniques de chaque client.
C’est cette faculté à transformer l’ordinaire en extraordinaire.
A mon sens, l’expérience client idéale repose sur un service personnalisé, où les besoins sont anticipés avec attention et sincérité. C’est faire en sorte que chaque client se sente valorisé, en allant au-delà de ses attentes et en le surprenant positivement.
Comment décririez-vous votre rôle de directrice adjointe, et quelles sont, selon vous, les qualités essentielles pour bien gérer un hôtel ?
En tant que directrice adjointe, mon rôle est de garantir la gestion opérationnelle et stratégique de l’hôtel. Je m’assure de la coordination des services, du respect des standards 5 étoiles et bien sûr de la satisfaction client.
Mon quotidien inclut le suivi des performances financières pour optimiser les revenus et maîtriser les coûts. Je suis aussi impliquée dans la gestion des Ressources Humaines, notamment pour le recrutement, et dans le domaine commercial, où je participe à la création d’offres, au développement de notre e-réputation et à la mise en œuvre de projets stratégiques.
Dans un secteur en constante évolution comme l’hôtellerie, la réactivité, la rigueur et l’empathie sont essentielles pour offrir une expérience client irréprochable tout en garantissant un environnement de travail sain et motivant pour les équipes.
Quel est le meilleur souvenir ou moment marquant de votre carrière dans l’hôtellerie ?
Un moment marquant a été lorsque j’ai réalisé un upsell vers une suite impériale pour un long séjour, générant un revenu à cinq chiffres. C’était un record pour l’établissement, et la reconnaissance de ma manager à cette époque m’a beaucoup touchée. Cela a renforcé mon état d’esprit : m’investir pleinement, saisir chaque opportunité et me dépasser constamment pour atteindre des résultats qui surpassent les objectifs fixés.
Quel est votre moment préféré dans une journée typique au Château des Fleurs ?
Je n’ai pas de journée type, et c’est précisément ce qui me stimule. Chaque jour apporte de nouveaux défis. Cependant, ce que j’apprécie avant tout, c’est résoudre des situations complexes en collaborant avec les équipes et en écoutant attentivement les clients. Ces échanges sont essentiels et nous permettent de perfectionner constamment l’expérience que nous offrons à nos clients, sans nous reposer sur nos acquis.
Comment voyez-vous l’évolution des boutique-hôtels et leur rôle dans l’hôtellerie de luxe dans les années à venir ?
Les boutique-hôtels connaissent une forte expansion dans l’hôtellerie de luxe, et je suis convaincue que cette tendance devrait se renforcer dans les années à venir.
Ce qui les rend uniques, c’est leur capacité à offrir une expérience où chaque client se sent véritablement chez lui. Dans notre métier, l’humain est au cœur de tout, et les boutique-hôtels incarnent cette philosophie. Les clients recherchent de plus en plus cette proximité, un accueil sur-mesure et un cadre intime.
Hormis Le Château des Fleurs, quels sont les hôtels ou lieux qui vous inspirent particulièrement, et pourquoi ?
Originaire de Biarritz, l’Hôtel du Palais m’a toujours fascinée par son histoire et la qualité de son service. Travailler dans ce Palace a renforcé mon goût pour l’excellence et mon envie de poursuivre dans l’hôtellerie de luxe.
Le Château de Brindos a aussi été une grande source d’inspiration. Mon père a dirigé cet hôtel pendant 10 ans. C’est là-bas que j’ai découvert l’hôtellerie dès mon plus jeune âge.
Si vous deviez résumer votre philosophie de l’hospitality en une phrase, quelle serait-elle ?
Lors d’une conférence, une phrase m’a particulièrement marquée et résume parfaitement ma vision de l’hospitality : « Ce qui importe le plus, ce ne sont pas les étoiles sur les palaces, mais celles que nous faisons briller dans les yeux de nos clients. »